4月19日，第五物流公司召开月度绩效审核聚会，强调要坚持效果导向，把审核的重点放在营业开拓谋划上来。

　　会上，集团绩效审核、流程治理团结巡查组相关部分认真人针对第五物流与会职员的事情汇报及相互间的自评、互评、点评情形就各自分担的事情对口举行了指导，并明确了相关的事情要求。集团总裁助理、物流集团副总司理陈金辉在讲话中强调，员工月度绩效审核就是事情推进的历程，要树立问题导向，通过捉住重点、痛点、焦点性问题，真正把审核落到实处，把审核的重点放在营业开拓谋划上来。同时，向导干部要认清现在面临的严肃形势，身先士卒，向导宽大员工树立强烈的客户意识、市场意识、竞争意识，以客户为中心、市场为导向，盘存量、扩增量;要坚持以效果为导向，自动和第十七公司相同交流融合，加速溧高一体化运作，携手拼搏市场。