10月25日至26日
，集团孔维成董事长带队
，组织集团高管、物流集团向导、物流子公司谋划者、物业公司谋划者和机关职能部分认真人分赴南通林森物流集团、上海漕河泾开发区学习调研
，为推进物流板块、物业板块目今重点事情和妄想明年转型立异生长目的使命做充分准备。

　　在南通林森物流调研时代
，物流集团调研小组详细相识了林森物流集团由古板物流营业向高端物流营业转型的实践和思绪
，并围绕“目今经济形势下
，物流营业拓展模式和偏向钻研以及营业运作流程规范、营业运作危害管控能力提高”课题
，分组与林森物流集团相关职员举行了专项交流。交流中
，调研小组感伤最深的是
，林森物流集团的生长规模与方法
，无论是资金硬件方面的投入
，照旧转型立异方面的行动都给人线人一新的感受。各人纷纷体现
，同样是面临市场波动、同类竞争攻击的拥有较久古板运输历史的改制企业
，林森物流集团能够稳固树立行业内龙头企业的履历以及规范自身营业运作流程、增强与诚信度较好的企业相助的做法值得学习借鉴。目今
，面临市场竞争中客户的KPI要求一直上升
，运作本钱一直提高
，但运价却一直降低的形式怎样有用应对以及有哪些立异的手段能够增添与客户的“粘合度”等问题和瓶颈
，需要在后期的对标学习中逐步渗透意会、切实提升。

　　在上海漕河泾开发区学习调研时代
，物业公司调研小组围绕“物业项目谋划治理及激励机制立异”和“怎样统一规范集团旗下园地停车治理”课题
，与对方睁开了探讨交流。漕河泾开发区驻足精准化效劳系统挖掘客户深条理需求、酬金制治理、物业治理人才作育系统、团队实操培训等方面的乐成履历和做法
，让调研小组一行开拓了眼界
，看到了差别与缺乏
，同时也鼓足了实现农场转型升级生长的劲头。各人纷纷体现
，将以开放的姿态和立异的头脑加速矜持地块转型升级、拓展对外商业相助生长渠道、有用提升团队治理效率
，开启物业转型立异生长新时势。